Projecten

• FIAT LUX!
• Keurmerk Veilig Ondernemen
• Verbeteren kwaliteit straat- en gevelbeeld historisch centrum
• Schone Stad
• Chinatown Den Haag
• Wonen boven winkels
• De Kern Gezond
• Wijnhavenkwartier
• Spuikwartier
• Den Haag Nieuw Centraal
• Grote Marktstraat
• Stichting Marketing Haagse Binnenstad
• Internationale Winkelstad
• VCP
• Cultuur Forum
• Bedrijven Investerings Zones (BIZ)

Stichting Marketing Haagse Binnenstad

Den Haag Marketing & Events en de gemeente hebben een eigen, zelfstandige marketingorganisatie gesticht, die in nauwe samenwerking met Den Haag Marketing & Events een integraal meerjarig pro-actief marketingbeleid bewerkstelligt voor de binnenstad.

De Stichting Marketing Haagse Binnenstad is opgericht uit een aantal belanghebbende partijen, die door samenwerking en participatie de Haagse Binnenstad eenduidig willen positioneren.

Deze partijen zijn:

- Binnenstad Ondernemers Federatie
- Stichting City Mondial (Secretaris)
- Stichting Grote Marktstraat
- Hommerson Arcades BV
- Kamer van Koophandel Haaglanden (Penningmeester)
- Nachtprogrammering (Paard, One Four, Silly Symphonies, Cocoon en Asta)
- Stichting Plein Horeca Rabobank Den Haag e.o.
- HTM (Voorzitter)
- Staedion
- Rabbijn Maarsenplein
- Passage
- Haagsche Bluf
- Levi Lassen Groep

De hierboven genoemde partijen (het bestuur van de stichting) maken gebruik van partners in de markt die kennis van zaken van de benodigde gebieden hebben. De 'Stichting Binnenstadmanagement', 'Bureau Binnenstad/Gemeente Den Haag' en 'Binnenstad Ondernemers Federatie' (BOF) hebben een adviserende- en begeleidende rol. Naast het adviseurschap is Den Haag Marketing & Events verantwoordelijk voor het opstellen en het uitwerken van dit marketingplan.

In 2005 heeft Den Haag Marketing & Events in samenwerking met de Stichting een meerjarig marketingplan ontwikkeld. Als leidraad voor dit marketingplan is het Binnenstadsplan (Beleidsplan) van Bureau Binnenstad/Gemeente Den Haag gebruikt. Dit plan 'Binnenstad Buitengewoon! 2000-2010' is goedgekeurd in 2001 en bevat de missie, visie en strategie voor de Haagse Binnenstad.

Met als vertrekpunt het marketingplan van de Stichting Marketing Haagse Binnenstad is er met de belanghebbende partijen een ééndaagse workshop georganiseerd om samen de gewenste (mentale) merkidentiteit van de Haagse Binnenstad te formuleren.

De uitkomsten van de workshop zijn concreet gemaakt middels een 'Verbal Brand Driver'. Hierin wordt in woorden het DNA van de Haagse Binnenstad beschreven. Deze Verbal Brand Driver zal niet als zodanig verschijnen in advertentie uitingen. Het is bedoeld als (sfeer) fundament voor het (typografisch) visualiseren van het merk 'Binnenstad Den Haag' en tevens als basis voor de te ontwikkelen communicatiecampagne.

De Haagse binnenstad wordt gezien als het gebied tussen (en aan) de grachten en de aanloopstraten van af de beiden stations Centraal en Holland Spoor. Tevens worden de zogenaamde 'dissatisfiers' sfeer, inrichting en bereikbaarheid opgenomen. De productmix wordt dan de combinatie van:

- Hoogwaardig winkelassortiment
- Hoogwaardig horeca-assortiment
- Hoogwaardig cultuurassortiment
- Informatie over bereikbaarheid, parkeren en openingstijden

De marketingactiviteiten voor de lange termijn richten zich op het bij de doelgroepen profileren van de binnenstad als een binnenstad met hoogwaardig winkel-, horeca- en cultuurgebied. Waarbij de nadruk zal liggen op het gevarieerde en uitgebreide assortiment met sterke uniciteit, gelegen in een bijzondere en levendige ambiance (qua cultuur, historie, architectuur/inrichting openbare ruimte en publieksevenementen). De nieuwe campagne: 'Puur Den Haag' wordt meer als een integrale belevenis gepresenteerd, 'worth at least a one day trip'. De campagne richt zich op de inwoners van Den Haag en directe omgeving, inclusief Rijswijk, Voorburg-Leidschendam en Wassenaar en de inwoners van de regio Haaglanden e.o. (o.a. Delft, Gouda, Leiden, Westland, Zoetermeer).