Binnenstadsplan

Binnenstadsplan 2000-2010

Het Binnenstadsplan 2000-2010; "Binnenstad Buitengewoon!" is gebaseerd op een proces van een kleine twee jaar intensief kennis vergaren, brainstormsessies, workshops, denktankbijeenkomsten en vele rapporten. De binnenstad is het meest intensief gebruikte deel van de stad Den Haag en iedereen heeft een eigen mening over de binnenstad. Met het Binnenstadsplan 2000-2010 is vorm en inhoud gegeven aan een integrale benadering.

In het plan staan drie steekwoorden centraal, namelijk "vrijetijdseconomie", "bezoekmotieven" en "sfeergebieden". De aantrekkingskracht van de Haagse binnenstad kan worden vergroot door versterking van de bestaande functies, verbetering van het voorzieningenaanbod, verdere specialisatie en beter beheer en onderhoud van de binnenstad. Daarbij dient de aandacht uit te gaan naar de binnenstad als geheel čn de vijf sfeergebieden alsmede de zogeheten entrees en scharnieren.

Het Binnenstadsplan 2000-2010; "Binnenstad Buitengewoon!" is een collegiaal product van het college van burgemeester en wethouders. Het resultaat van de integrale benadering en samenwerking in het college van burgemeester en wethouders is terug te vinden in het Binnenstadsplan. Daarnaast hebben, zoals hierboven reeds is aangegeven, bewoners, ondernemers, winkeliers, projectontwikkelaars, makelaars en andere betrokkenen in en om de Haagse binnenstad een actieve rol vervuld bij de totstandkoming van het Binnenstadsplan. En diezelfde betrokkenheid zet zich voort bij de uitvoering van de acties uit het plan. Want de gemeente kan het niet alleen. Het Binnenstadsplan 2000-2010 heeft, onder andere vanwege de integrale aanpak, een zeer hoog ambitieniveau en kan alleen worden waargemaakt als ook de daarbij behorende middelen, organisatie en menskracht ter beschikking worden gesteld, zowel aan de publieke als private zijde.

De grote hoeveelheid speerpunten en actiepunten; kleine, concrete acties op straatniveau tot complexe, strategische processen, zullen in de komen jaren uitgevoerd moeten gaan worden. Het uitwerken van al deze activiteiten is een meerjarentraject. En dit zal veder reiken dan de periode van tien jaar die het Binnenstadsplan bestrijkt. Er zullen daarom keuzen gemaakt moeten worden op basis van prioriteiten. Deze prioriteiten met de daarbij horende financiële inspanning zullen uiteindelijk door de gemeenteraad van Den Haag vastgesteld moeten worden.

Van belang is dat gestart wordt met goed zichtbare en concrete acties die een duidelijk gebaar maken naar de (potentiële) gebruikers van de binnenstad. Uit de workshops die met deze gebruikers zijn gehouden kwam als voornaamste conclusie naar voren dat herkenbaarheid, comfort en meer attractiviteit de belangrijkste elementen zijn voor het beter functioneren van de binnenstad. Daarnaast zijn er veel activiteiten die minder in het oog lopen en een langer tijdspad kennen, maar wel een belangrijke investering op de langere termijn vormen. Beide activiteiten zullen de komende jaren parallel aan elkaar gaan lopen.

Als wij willen dat de Haagse binnenstad hét visitekaartje van de stad Den Haag op stedelijk, regionaal, nationaal en internationaal niveau is én blijft, dan zullen wij de komende jaren samen met de diverse partijen een actieve rol moeten spelen bij de beoogde verbeteringen in de binnenstad van Den Haag. Dat betekent dus méér samenwerking en méér investeringen om de positie en het functioneren van de binnenstad te verbeteren en te versterken. Ik hoop dat wij samen met u trots kunnen zijn en blijven op onze Buitengewone Binnenstad!

Links en bestanden